Het verhaal achter Team Millers

Vaak zit het probleem in te brede ambities, te weinig scherpe keuzes en een commerciële organisatie die niet goed genoeg aansluit op de richting die op papier is gekozen.

• Je ziet dan strategie zonder echte focus.
• Merken zonder uitgesproken positie.
• Klantreizen die functioneel zijn ingericht, maar weinig verschil maken.
• Marketing die druk is, maar onvoldoende doorslaggevend.
• En veranderprogramma’s die wel lopen, maar niet genoeg verschuiven.

Dan moet eerst scherper worden waar de groei vandaan moet komen, welke keuzes daarbij horen, hoe je die keuzes verbeeldt, vertelt en wat er in de commerciële voorkant van de organisatie moet veranderen om die keuzes waar te maken. Dat is het speelveld van Team Millers.

Edgar Molenaars bouwde Team Millers na jaren als partner bij KPMG en na een lange loopbaan in marketing, merk, CX en commerciële strategie.

De diepgang en betrouwbaarheid van een grote consultancy zijn belangrijk. Net als zorgvuldigheid, scherpte en bestuurlijke geloofwaardigheid. Maar voor veel vraagstukken heb je meer aan een compact team met relevante ervaring, directe betrokkenheid en de vrijheid om precies de juiste expertise samen te brengen.

Wij werken voor boards, executive teams, functional leaders, PE-huizen, corporate ventures, uitvoerorganisaties en familiebedrijven die behoefte hebben aan challengers die mee kunnen denken en helpen richting te kiezen.

Strategie krijgt pas waarde wanneer zij ook te begrijpen, te organiseren én aansprekend te vertellen is. Zonder wenkend perspectief komt namelijk niemand in beweging. Intern niet en extern niet.